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Huelga de G4S Austral S.A. 333 días para cobrar el finiquito. Puro Chile. por Jorge Verdugo de Huelga Chile Marzo de 2016 ![]() Pero no fue suficiente, aunque tengamos leyes que supuestamente existen para la protección de los trabajadores, a través de esta historia podrán darse cuenta como un especulador asociado a una empresa transnacional, prefiere negar sus responsabilidades y abandonar a su suerte a los trabajadores, quienes después de 333 días en huelga y solamente 22 de ellos, lograron a pesar de la Ley y del Ministerio del Trabajo solamente cobrar sus finiquitos. ¿Es posible que suceda esto? Esta es la versión del secretario del sindicato, quién “sobrevivió” a esta experiencia para contarla y que hoy ya cerrado el ciclo encuentra el ánimo y la energía que muy pocos tendrían a estas alturas. ¿Cuál es tu nombre? Mi nombre es Luis Alberto Caman Uribe ¿Estuviste junto a tus compañeros de trabajo y de sindicato en huelga 333 días? Los 333 días, como los demás, no podía abandonar a mis compañeros en esta lucha, que nos afectaba a todos por igual, creo que esa es la responsabilidad de los dirigentes, estar hasta las últimas, porque es una responsabilidad moral. Cuenta un poco tu experiencia como trabajador y dirigente sindical, al igual que tu directiva Bueno, mi experiencia laboral ha sido amplia en la parte de la seguridad, aunque igual me desempeño en otras labores como profesor de JUDO, este último sin remuneración hace algunos años, o sea por amor al arte, pero en la parte de seguridad he trabajado como guardia marítimo en la región de Los Lagos y en la de Magallanes, y como guardia terrestre en Magallanes en los últimos años, he ahí donde comienza mi experiencia de dirigente sindical, con una clara labor de responsabilidad, tanto política como cultural en la parte obrera. Uno de mis compañeros, el presidente, ya había participado en otras organizaciones sindicales, y el otro dirigente también debutaba en la dirigencia sindical como yo. ¿Cuáles son los datos de la empresa? La empresa se llama G4S (GROUP 4 SECURICOR), una empresa multinacional británica, con inversiones en Chile. Esta facción de la empresa en Punta Arenas tiene como nombre G4S AUSTRAL S.A. y estaba dirigida por su gerente Stefan Breit Zimmer, el cual ya no tiene participación según lo informado por la gerencia de Santiago, y la última mesa negociadora con la cual tuvimos contacto los últimos meses. ![]() Al ser una empresa de seguridad todo depende de la cantidad de contratos que haya tenido, pero en ese momento la empresa contaba con algo más de cien trabajadores en la región, según la estadística entregada por el jefe de operaciones de ese entonces, pero la totalidad de los socios era de 40 más los adherentes a la negociación que eran tres. ¿Cuántos trabajadores se fueron a huelga? La totalidad de los trabajadores adheridos a la huelga, o sea los 43, más dos trabajadores que decidieron, bajo su responsabilidad, apoyar la huelga y no asistir a sus labores aunque eso les costó su puesto de trabajo, lo que podemos llamar solarización de clase. ¿Había otros sindicatos? En la región no se contaba con otros sindicatos, sabíamos que en Puerto Montt sí, ya que allá estaba la casa matriz de g4s austral s.a. por lo que nosotros seriamos el primer sindicato en la región de Magallanes. ¿Cuál era tu responsabilidad en el sindicato? Mi responsabilidad era el de Secretario, Vocero y coordinador en el sindicato, trataba de estar en todos lados para poder estar más cerca de las necesidades de cada uno de los compañeros y poder solucionar, junto a la directiva, los inconvenientes que se iban presentando. ¿Tenían asesores o abogados antes, durante y después de la huelga? Al principio no teníamos asesores ni abogados, sólo tuvimos la asesoría de la inspección del trabajo y la dirección regional del trabajo, los que a su vez nos facilitaron los abogados una vez que se inició la huelga legal que llevamos adelante. ¿Era el primer sindicato que armaban y la primera negociación? Si, era el primer sindicato y la primera negociación que armábamos, ya que el trabajo antisindical de las empresas es muy fuerte, y la disposición de los trabajadores aún es muy reducida, por el temor a ser despedidos, y con esto me refiero a todos los sectores. ![]() Fue la de asesor en la organización del sindicato, después la de mediador en el conflicto y la de asesor jurídico en las demandas que interpusimos por prácticas antisindicales durante la huelga. ¿Qué sucedió con los clientes, puesto que entiendo ustedes eran trabajadores tercerizados, contrataron otros trabajadores? La empresa contrató otros trabajadores, ya que habían puesto en su propuesta de negociación el “bono por reemplazo en huelga” y lograron, en parte, cubrir algunos puestos, no todos, pero eso fue algo que toleraron las empresas mandantes, cosa de la cual fuimos muy críticos en su momento. ¿Explícame un poco más cómo funcionaba ese “bono por reemplazo en huelga”? El bono de reemplazo es aquel que el empresario ofrece en su oferta de contrato colectivo, con el cual puede hacer el reemplazo en caso de que los trabajadores rechacen dicha propuesta y se vayan a huelga, de otra forma no podría reemplazar a nadie, ya que estará cayendo directamente en una infracción, o sea lo tiene que ofrecer si o si, sino simplemente se queda sin poder contratar a trabajadores para cubrir los puestos mientras dure la huelga. ¿Qué sucedió cuando el gerente renunció a sus acciones y abandonó su empresa? ¿Qué pasó con los otros socios la empresa transnacional? La verdad es que la renuncia del gerente se supo por rumores de pasillo en la empresa, cosa de la cual no estábamos seguros, por lo que al consultar en ese momento al “encargado local”, Jorge Zúñiga, nos confirmó dicha noticia, pero al igual que muchos desconocía quien era el gerente que quedaría a cargo. Lo que nos confirmaron después es que la gerencia de Santiago decidió comprar las acciones que tenía Stefan Breit y negociar directamente con nuestro sindicato. ¿Qué respuestas tenían de las autoridades de la Dirección del Trabajo? La respuesta era siempre la misma, inclusive en ocasiones el mismo seremi lo dijo. “nuestra labor es la de fiscalizadores y mediadores, no podemos intervenir en la negociación” el proceso debe ser acordado entre las partes. Por nuestra parte nosotros sentimos que se pudo haber hecho más, ya que en varias ocasiones la empresa violó las normativas laborales, un ejemplo de ello fue el no cumplimiento de las jornadas excepcionales, de la cual se cursaron dos multas, y a pesar de haber solicitado la clausura de dicho permiso, se le dio otra oportunidad a la empresa de no volver a cometer dicha falta. Pero hubo otras que si las contabilizamos, da para un largo relato. ![]() Nosotros, nos vimos en la necesidad de trabajar después de 1 mes de huelga, ya que el costo de vida en Magallanes es demasiado elevado, un ejemplo de ello es el arriendo que sobrepasa los $250.000.- a eso agrégale los gastos comunes, la alimentación y si tienes hijos, los gastos en medicamentos si se enferma, por lo que la cifra a final de mes es igual a menos, por lo que hicimos todo lo posible por conseguirle empleo a la gran mayoría de los compañero, pero no pudimos con todos, ya que la parte complicada era la de las compañeras que estaban con post natal, y en chile es muy difícil para las trabajadoras conseguir empleo con un hijo casi recién nacido. ¿Los socios del sindicato que no siguieron volvieron a sus labores, renunciaron? La mayoría de los socios que se bajó de la huelga volvió a sus labores en sus antiguos puestos de trabajo, supimos de algunos despidos por faltas graves en sus labores, y renuncias por asuntos personales, pero la gran parte aun labora en sus antiguas instalaciones. ¿Cuál era la reacción del empleador en términos ideológicos, les amenazaba con cerrar la empresa? La ideología despectiva del antiguo empleador era evidentemente amenazadora para los trabajadores, ya que en ningún momento hubo un ápice de voluntad de parte de él para mejorar algo, y lo sentimos de forma directa cuando se produjo el cierre de las oficinas en la ciudad, supimos ahí, cual era la posición real del Gerente. En eso momento sentimos bastante incertidumbre en la mayoría de los trabajadores, quienes temían que la empresa se fuera y no pagara ni siquiera los finiquitos. ¿Recibieron apoyo de otros trabajadores, organizaciones? Mira, al principio tuvimos apoyo de la CGT, de la CUT nunca supimos nada, a pesar de haberles hecho un llamado por los distintos medios de comunicación, pero llego un momento en que no teníamos apoyo de nadie ni nada, por lo que acudimos al SINDICATO DE LA EMPRESA NACIONAL DEL PETRÓLEO MAGALLANES, dirigida por su presidente el Sr. Alejandro Avendaño, con quien apenas nos comunicamos llamó a una conferencia de prensa para manifestar su apoyo a la causa de los trabajadores en huelga, de otras organizaciones no supimos nada, a pesar de que con algunas laborábamos en los mismos recintos. ¿Tuvieron cobertura periodística, intentaron enviar información a alguna parte? La mayor cobertura la tuvimos por parte de la Prensa Austral, ahí contamos con el apoyo del periodista Sr. Nelson Encina, quien estuvo disposición siempre que lo requeríamos, además de preocuparse de llamar para saber cómo iban los avances De las radios locales igual, una en especial, que nos invitó varias veces a su programa sindical del día martes, Radio Presidente Ibañez, su conductor Sr. Fredy Cárcamo, a quien agradecemos el amplio interés por los trabajadores. Por otra parte intentamos muchas veces comunicarnos con la prensa nacional, la cual evidentemente estaba muy ocupada con los Reality y el Smog de Santiago para cubrir la noticia de un puñado de trabajadores que metía bulla, por lo que desistimos de ello, ya que entendimos que no éramos dignos de la “gran pantalla”. ![]() En lo personal pienso que no obtuvimos nada, ya que de acuerdo a lo manifestado por los trabajadores, sería mejor que la empresa finiquite a volver a las antiguas condiciones, ya que las esperanzas de que la empresa ceda a las demandas eran igual a cero, por lo que el finiquito no es nada más que el derecho de los trabajadores a su justa indemnización, y la empresa no quiso firmar otra propuesta por el temor de que los trabajadores que se bajaron de la huelga quieran lo mismo, y eso sería un “antecedente” que le costaría caro, por lo que al final decidimos firmar un acuerdo de bajarse de la huelga con la condición de que los trabajadores aun movilizados puedan renunciar y se les pagara las “indemnizaciones” según los años de trabajo y las vacaciones adeudadas. ¿Qué noticias tienes del Sr. Stefan Breit Zimmer, es de la zona, tiene otros negocios, simplemente se negó a reconocer a sus trabajadores, cerró su negocio y nunca más se supo de él? El pertenece a la región de los Lagos, creo que es oriundo de allá, no estoy seguro. De él sabemos que mantiene unos negocios de terrenos urbanizados en la región de los lagos, de nombre, condominio las tranqueras en las cercanías de la ciudad de Puerto Varas, no sabemos con exactitud su participación en esta empresa, tampoco estamos seguro de que él sea el dueño. Deducimos que simplemente se negó a reconocer a los trabajadores. Incluso en el llamado a que hizo la ministra del trabajo, mediante el seremi regional a una mediación, el demostró no estar dispuesto a negociar con los trabajadores porque negociar y ceder beneficios a los trabajadores, era marcar un “antecedente” para que se armen más sindicatos, y esos sindicatos quieran los mismo, o quizás más. Como dato, antes de participar como especulador de la transnacional G4S era dueño de la empresa de seguridad OLW, quien tenía contrato con varias salmoneras en Puerto Montt y Chiloé. Empresa que, según relato de antiguos trabajadores y mi propia experiencia, no respetaba en lo más mínimo los derechos de los trabajadores, haciéndolos trabajar en roles de hasta 21 días, con las condiciones mínimas para la desempeñarse, casi hacinados en pensiones o en casas arrendadas para el alojamiento de estos, donde además faltaba la comida a mitad del rol. Quiero dejar en claro eso sí, que antes de entrar a trabajar a G4S no sabía que el dueño era este “emprendedor nacional”. ![]() Mi ánimo siempre va a seguir siendo el mismo, en ningún caso perdí el entusiasmo de seguir luchando, a pesar de que hoy no pertenezco a la organización, no dudaría en volver a participar en otra organización que luche por los derechos de los trabajadores. ¿Deseas enviar un mensaje a los trabajadores? Si estuviera que dejar un mensaje ese sería hacer un llamado a todos los trabajadores de terminar con el prejuicio de pertenecer a las organizaciones sindicales, que sin organización no se puede luchar, que mediante ésta busquemos un cambio radical al actual legislación laboral heredada de la dictadura, que hoy nos limita y nos castiga. ¿Deseas enviar un mensaje a las autoridades? En mi opinión, la lucha de los trabajadores contra las empresas de las cuales somos víctimas de la explotación, es muy desigual, ya que una huelga que dura 333 días y las autoridades se vean amarradas de manos con la legislación actual, la cual evidentemente ha favorecido a los empresarios desde la dictadura hasta la actual “democracia”. Siento que hace falta una nueva legislación laboral, no una reforma cagona que nos hundirá aún más en el fango en el cual estamos metidos, políticas más estrictas en contra de los empleadores que vulneren los derechos de los trabajadores, porque hoy se les condena a pagar multas que van directamente al estado y nada de esto se ve relejado en los trabajadores, esta huelga sirvió para darse cuenta de que no existen derechos que realmente favorezcan a los trabajadores, sino un intercambio de moneda entre los empresarios y los gobiernos que estén de turno. ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() | ||||||||||
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